近日，陜西邁特物業(yè)管理有限公司歷時兩個月的體系認證審核工作圓滿結束。此次審核覆蓋全業(yè)態(tài)、各部門，是對公司合規(guī)管理與流程管控的一次全面體檢。

公司高度重視，成立專項工作組，確立“先內審、后外審，先整改、再完善”的推進思路。內審階段，各部門對照標準深入自查，精準定位薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，落實責任人，實現(xiàn)閉環(huán)管理，夯實體系運行基礎。外審階段，中國檢驗認證集團陜西有限公司審核組通過資料查閱、現(xiàn)場核查及人員訪談，對體系運行進行了嚴格審核。專家組對邁特物業(yè)流程執(zhí)行的嚴謹性給予了充分肯定，同時也提出了專業(yè)的改進建議。

在審核組末次會議上，審核組專家對公司的配合態(tài)度、整改效率及體系運行質效給予高度評價，一致認為邁特物業(yè)管理體系健全、符合認證標準，同意通過審核。

邁特物業(yè)總經理譚志剛全程參與體系審核，并針對本次審核發(fā)現(xiàn)的問題及薄弱環(huán)節(jié)提出三點要求：一是全面梳理問題，明確整改期限，各部門需主動認領問題，舉一反三，確保閉環(huán)清零；二是細化工作流程，推動常態(tài)落實，以此次外審為契機，進一步完善公司管理制度，補齊作業(yè)短板與管理漏洞；三是強化學習培訓，提升全員意識，常態(tài)化組織體系標準與規(guī)章制度培訓，增強全員服務標準化、規(guī)范化意識，通過標準化管理賦能生產經營，有效防范運營風險，提升公司核心競爭力。

此次審核的圓滿落幕，標志著邁特物業(yè)管理體系邁上了新臺階。未來，公司將以此次審核為新起點，持續(xù)優(yōu)化管理，將體系要求融入日常，以更嚴謹的態(tài)度推動企業(yè)高質量發(fā)展。